Profesionales, líderes, consultores, emprendedores, mandos medios y personas interesadas en ampliar sus recursos para lograr sus metas y fortalecer su capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.

▸ Estudios secundarios completos.
▸ Recomendado para quienes cuenten con experiencia o interés en liderazgo, gestión de
equipos, educación, consultoría o acompañamiento humano.
▸ No se requiere formación previa en coaching.

  Módulo 01  

▸ Obtener herramientas prácticas para comunicarse efectivamente, conversando para accionar en línea con los objetivos.
▸ Modelo Comunicacional tradicional y Modelo Comunicacional Generativo (OSAR). Teoría del Observador. Actos del Habla. Compromisos asociados. Flujo básico de Coordinación de acciones: Modelo de Fernando Flores. Fundamentación de juicios. El poder de las declaraciones. Diseño de conversaciones. Cómo dar feedback.
▸ Reconocer y legitimar modelos mentales propios y ajenos. PNL y sistemas representacionales. Escucha como llave de la comunicación efectiva.
▸ Tipos de escucha.

  Módulo 02  

▸ Conocer mis actitudes frente a la innovación y el cambio.
▸ Zona de comodidad y de aprendizaje. Aprendizaje de primer y segundo orden. Aprendizaje transformacional.
▸ Neuroplasticidad y aprendizaje continuo.
▸ Aprender a ver posibilidades y a tomar oportunidades que conecten con la prosperidad personal y profesional. Proceso de responsabilización.

  Módulo 03  

▸ Reconocer el estilo como negociador para potenciar acuerdos exitosos.
▸ Relación con el conflicto. Intereses propios y ajenos: equilibrio deseado. Resultados y relaciones. Autoconfianza, autoestima y autorespeto.
▸ Construir relaciones de confianza como base para llevar los proyectos a la acción.

  Módulo 04 

▸ Desarrollar habilidades emocionales que permitan mayor bienestar y construir escenarios con otros.
▸ Emociones y estados de ánimo. Estados de ánimo productivos e improductivos. Predisposición a la acción.
▸ Gestión y liderazgo emocional de equipos. El líder resonante.
▸ Estilos de liderazgo situacional.