Profesionales, líderes, consultores, emprendedores, directivos y personas interesadas en acceder a puestos de mando, sumando recursos innovadores para resolver conflictos y decidir asertivamente en un mundo complejo y volátil.

▸ Estudios secundarios completos.
▸ Recomendado para quienes cuenten con experiencia o interés en liderazgo, gestión de equipos, educación, consultoría o acompañamiento humano.
▸ No se requiere formación previa en coaching.

  Módulo 01  

▸ ¿Qué es el Teoría del Observador?
▸ El paradigma del modelo del observador y su importancia para el éxito laboral y personal.
▸ La comprensión integral de los equipos.
▸ Gestión de la mentalidad y emocionalidad.
▸ Gestionar la motivación y administrar la energía para liderar.
▸ Técnica: mapeo de objetivos.
▸ La confianza como factor clave del éxito.
▸ Hábitos disfuncionales y diseño eficiente.
▸ Modelos mentales, creencias y juicios limitantes.
▸ Resultados extraordinarios: compromiso y responsabilidad.
▸ Cuestionar paradigmas y prácticas sociales inefectivas.

  Módulo 02  

▸ Coordinación para resultados extraordinarios: acuerdos impecables.
▸ Reclamo efectivo.
▸ Comportamiento organizacional y de los equipos.
▸ Gestión del negocio y la cultura organizacional.
▸ Arquetipos culturales.
▸ Cultura del ejemplo.
▸ Las cinco “D”.
▸ Sistematización del liderazgo (símbolos, sistemas y conductas).
▸ Administración efectiva de las conversaciones: modelo de conversaciones efectivas: GROW y SMART.
▸ Coordinación y gestión del tiempo.
▸ Maestría de las relaciones: conversaciones efectivas, funcionales, disfuncionales y necesarias.
▸ Comunicación no-verbal.
▸ Escucha estratégica.