100% ONLINE
Modalidad VIRTUAL, sincrónico (clases en vivo vía Zoom) o asincrónico (clases grabadas).
¡Puedes hacerlo desde cualquier lugar del mundo!
24 HORAS DE DURACIÓN
Son 12 clases en vivo de 2 horas cada una (equivalen a 24 horas de duración).
MATERIAL DESCARGABLE
Tendrás acceso las 24 horas del día a la plataforma de capacitación para descargar el material pertinente al diplomado y rever las clases en vivo.
Este diplomado combina distinciones del coaching ontológico y sistémico, principios de liderazgo organizacional, elementos de negociación, diseño cultural y emocional.
Certificación universitaria con UTN–FRD
Una vez finalizado el diplomado, podrás obtener el certificado de participación y/o aprobación con el aval académico de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Delta.
Formación 100% online, flexible, moderna y aplicable
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Destinatarios
Profesionales, líderes, consultores, emprendedores, directivos y personas interesadas en acceder a puestos de mando, sumando recursos innovadores para resolver conflictos y decidir asertivamente en un mundo complejo y volátil.
Requisitos
▸ Estudios secundarios completos.
▸ Recomendado para quienes cuenten con experiencia o interés en liderazgo, gestión de equipos, educación, consultoría o acompañamiento humano.
▸ No se requiere formación previa en coaching.
Temario del diplomado
Módulo 01
MENTALIDAD PARA EL LIDERAZGO.
▸ ¿Qué es el Teoría del Observador? ▸ El paradigma del modelo del observador y su importancia para el éxito laboral y personal.
▸ La comprensión integral de los equipos.
▸ Gestión de la mentalidad y emocionalidad.
▸ Gestionar la motivación y administrar la energía para liderar.
▸ Técnica: Mapeo de Objetivos.
▸ La confianza como factor clave del éxito.
▸ Hábitos disfuncionales y diseño eficiente.
▸ Modelos mentales, creencias y juicios limitantes.
▸ Resultados extraordinarios: compromiso y responsabilidad.
▸ Cuestionar paradigmas y prácticas sociales inefectivas.
Módulo 02
CULTURA Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
▸ Coordinación para resultados extraordinarios: acuerdos impecables.
▸ Reclamo efectivo.
▸ Comportamiento organizacional y de los equipos.
▸ Gestión del negocio y la cultura organizacional.
▸ Arquetipos culturales.
▸ Cultura del ejemplo.
▸ Las cinco “D”.
▸ Sistematización del liderazgo (símbolos, sistemas y conductas).
▸ Administración efectiva de las conversaciones: modelo de conversaciones efectivas: GROW y SMART.
▸ Coordinación y gestión del tiempo.
▸ Maestría de las relaciones: conversaciones efectivas, funcionales, disfuncionales y necesarias.
▸ Comunicación No-Verbal.
▸ Escucha estratégica.
Módulo 03
NEUROCIENCIAS APLICADAS AL LIDERAZGO
▸ ¿Qué son las neurociencias?
▸ Relación con el liderazgo, los resultados y el aprendizaje continuo.
▸ Aprendizaje de primer y segundo orden.
▸ Feedback y Feedfoward.
▸ Enemigos del aprendizaje y como superarlos.
▸ Biología de las emociones y su uso estratégico.
Módulo 04
GESTIÓN Y MAESTRÍA EMOCIONAL
▸ Estados de ánimo.
▸ Emociones primarias y secundarias.
▸ Estado de ánimo basal.
▸ Emociones y estados de ánimo productivos e improductivos.
▸ Diseño de emociones y estados de ánimo individual y organizacional (orientado al cambio de clima de equipo).
Módulo 05
MODELOS MENTALES PARA EL ALTO RENDIMIENTO EMPRESARIAL.
▸ Negociación efectiva en contextos complejos.
▸ Análisis integral y FODA 3D.
▸ Diagnóstico de perfil DISC.
▸ Enemigos de las decisiones eficientes.
▸ Elección del diagnóstico, desde la perspectiva de la Teoría del observador.
▸ Desafío grupal: presentación ejecutiva de casos prácticos.
¿Quién dicta el diplomado?
Laura García Aros, profesional multidisciplinaria argentina dedicada al coaching educativo y ejecutivo, desarrollo emocional, formación de líderes y gestión de equipos. Es coach con certificación internacional (ICF), abogada, mediadora, docente de nivel terciario y rectora de una institución de capacitación profesional.
Además, es escritora de varios libros sobre mindfulness, hábitos, autoayuda y desarrollo personal (como Mindfulness: observar, escuchar, respirar, detenerse, Mejora tus hábitos y tu vida o Decir no) y formadora de coaches y formadores, con foco en integrar herramientas de gestión emocional y comunicación en contextos educativos y organizacionales.
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